リアル需要

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リアル需要

朝スタバからお送りしています。

普段ドリップコーヒーを頼むのですが、
ケニア豆とクリスマスローストが
どうしても好みでなく
他を頼んでしまいます。

酸味の少なく飲みやすい一杯があれば
ぜひこそっと教えてください。

あと少しで今年も終わりますね。
今年もオンラインでの仕事がメインで
クライアントさんにリアルで
コンサルする機会がなかった年になりました。

私の場合、今のビジネス形態に変えてから
全然ネットでもいけるなーという確信はあります。

しかし、ビジネスの形式上、
リアルであったほうが効率が良い場合も
多いのは確かだと思います。

コロナは落ち着いてるわけではないですが、
リアルのセミナーや交流会も
少しづつ多くなってきている印象を受けます。

ここで、
リアルに移行する方々が
増えていくと予想できるのですが、

「なぜリアルイベントの方に移行するのか?」

について、理由をしっかりと考えると
商機が生まれると思っています。

例えば、リアルでの活動をする理由が

「ネットが得意でないから
直接あって販売するほうが性に合っている」

であったら、
ネット整備環境を外注化する観点があれば、
ネットに改めて参入しても
良いかもと思うかもしれないです。

こんな感じで、この手の見込み客層に
直接会って改めてネット集客の環境整備の
案内する場が生まれるかもしれません。

ネット参入をあきらめた層を
囲い込むことは非常に大事です。

なぜならコロナにおいて
ネット参入の重要性を嫌というほど
思い知らされたはずだからです。

ここの需要を狙ったやり口が
多くなってくると思いますし、
私自身もこの客層の悩みリサーチを
商品の売り出し方リサーチを徹底的に行っています。

あくまで一つの考え方ですが、
今からどのような需要が出てくるのかを
しっかりと考える視点を持ってみてください。

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