集中したいときは
必ずスタバで仕事をするようにしている
スタバ大好き濵田です。
スタバだと今後のビジネスの計画を立てる時に、
周りの人に見られている感じがするので、
家でやっている時と違い、
良い緊張感があるので、
すごく気に入ってます(^ ^)
あなたも重要な仕事をする時には、
いつもと違った環境で仕事をする
というやり方を取り入れてみてください。
さて、今日の本題なんですが、
今年もう６ヶ月以上経ちますが、
売上は計画通り上がっていますか？
順調にこの半年間で売り上げが
上がっている人も、上がっていない人も
まずは計画を立てる重要性を
知ってもらいたいと思い投稿を書いています。
色々と試行錯誤して、
計画の立て方を研究してきたわけですが、、、
私の経験上、
たいてい計画したラインの8割も行けば良い
と思っておいてもらいたいわけですね。
なので、
売上を確実にあげようとするならば、
どのくらいの計画をたてられているか？
が非常に重要です。
例えば、
・売り上げ目標は？
・事業にどれ位、時間を費やせてますか？
・フォローアップの準備ができてますか？
・一人当たりの売上はどれくらい伸ばせるか？
・どのような商品を売りたいのか？
このようなことは
最低でも決めておいてもらいたいです。
これを決めていないと、
今売上をあげることだけに
フォーカスしてしまうので、
その場しのぎの仕事しか
やっていない状況に陥ってしまいます。
あなたはそうなってませんか？
計画がないと、
その日その日の行動が曖昧になります。
計画がないと、
やる気が出ないです。（経験上ですね）
計画がないと、
何をすべきなのかあやふやになって
立ち止まってしまいます。
これらの状況になっているのだとしたら
目標・計画を見直してみてください。
P.S.
計画の立て方でどうすれば良いかわからない、、、
と考えている方は、
是非コチラも利用してみてください。
https://48auto.biz/climb-
残り半年の目標を一緒に考えさせていただきます(^ ^)
