千葉の館山市で経営合宿を行っています。
この経営合宿はコンサルを始めて
ずっと一緒に切磋琢磨してきた仲間と
今後のビジネスの見直しや
新商品について考えるだけに集中するために
行っている合宿です。
みんなコンサル知識が豊富なので、自分では気付けない観点から
アドバイスをもらえたりするので3ヶ月に１回集まって行ってます。
こういった合宿で
一つのことに集中できる環境を作ることって
スッゲー大事なんです。マジで。
でも経営合宿って聞くと
「自分は何をやればいいんだ？」ってなると思うので
何をやれば良いのか、簡単にお話しさせていただきます。
合宿でやることは、
・今の方向性の確認
・その方向性に商品がマッチしているのか？
・商品がお客さんのためになるのか？
・いつまでにどれ位の売り上げを想定しているのか？
・何が欲しいのか？（休み、サービス、商品など）
・イベントをする日を半年先まで決める
・休む日を決める
などです。
本当はもっとあるんですが、
多すぎても情報過多になってしまうと思うので
まずはこれについて考えてもらいたいです。
こういったことを、何にも邪魔されずに集中して
考え抜く時間ってすごく大事です（二度目）
私自身も、元々そんなに先の計画を立ててやるタイプの
人間ではありませんでした。
ただ自分の中に新しい考えを、取り入れることで
ビジネスが成長してきてると体感しているので、
新たな取り組みとして
取り入れてもらえたらと思っています。
今の現状を変えるためには
自分を変えるしかありません。
そう考えた時に、あなたには何ができますか？
ぜひこれについても考えてみてくださいね(^ ^)
P.S.
経営合宿に参加してみたい！
って方いらっしゃれば、
２０２１年１月２２、２３、２４日に
東京で経営合宿をやろうと思っているので
ぜひご参加ください。
